7月18日，飘在思密达早上起来看了两篇新闻报道。

一篇是韩国大法院对YG娱乐前总制作人梁铉锡涉嫌恐吓举报人掩盖艺人涉毒案作出终审判决，维持有期徒刑6个月、缓刑1年的原判。另一篇的大意是说苹果公司“慢半拍”的AI战略是否步上柯达与诺基亚的后尘，迎来帝国的黄昏？

于是就关联起了飘在思密达这个年纪的韩流粉丝都知道的曾经的韩国三大娱乐公司：YG娱乐、SM娱乐与JYP娱乐。

梁铉锡的终审判决可追溯至2016年B.I（金韩彬）涉毒事件的案件，以梁铉锡被认定威胁练习生韩瑞希更改口供而告终。这一判决不仅为YG的争议画上句号，更折射出韩国传统三大娱乐公司在新时代下面临的系统性危机。

一、YG娱乐：从巅峰到悬崖边缘

法律风险与声誉崩塌成为YG的致命伤。

梁铉锡案件揭露了YG更深层的管理隐患——公司早在2019年就被曝出建立“每两月一次”的艺人定期毒品检测制度，梁铉锡在采访中承认该制度直接源于G-Dragon（权志龙）2011年的涉毒事件。这种被动应对的模式始终未能解决根本问题，反而让公司形象在公众心中与毒品丑闻纠缠不清。

过度依赖BLACKPINK的经营策略在2023年暴露巨大风险。

当BLACKPINK面临“七年之痒”的续约危机时，YG股价暴跌，甚至录得205亿韩元（约1500万美元）的营业亏损。虽然最终全员续约，但今年7月回归单曲《JUMP》MV中，Jisoo仅获9.8秒单人镜头引发全球粉丝愤怒，“YG don’t deserve JISOO”的抗议席卷社交媒体，显示公司对核心艺人的运营能力已遭质疑。

新团成长乏力加剧了YG的危机。

尽管旗下新女团BABYMONSTER今年初凭借《HELLO MONSTERS》巡演动员28.95万人次，位居上半年Kpop演唱会观众榜第七，成为TOP10中唯一上榜的女团，但其音乐影响力远未达到BLACKPINK的高度。在BLACKPINK启动覆盖全球的‘DEADLINE’巡演（仅洛杉矶两场即吸引10万人）之际，YG仍未能培育出可接班的下一代顶流团体。

二、SM娱乐：资本漩涡中的老牌帝国

管理层地震与信任危机彻底动摇了SM的根基。

2024年初，母公司Kakao以“经营不透明”为由，闪电开除CEO张哲赫、COO卓英俊等全体管理层。调查发现管理层未经批准高价收购关联企业（如前Stray Kids成员金宇珍所属社10x娱乐），甚至动用公司资金投资内部理事的新公司，引发连锁贪腐质疑。这场清洗导致核心创作人员大规模离职，公司创作体系元气大伤。

艺人流失与品牌价值崩坏成为SM难以愈合的伤口。

管理真空期内，Super Junior圭贤、东海、银赫集体不续约离开，SHINee成员泰民更在直播中公开批评“职员待遇未改善”。元老级歌手BoA原定8月底的首尔演唱会，也因确诊急性骨坏死被迫取消，进一步削弱了公司在演出市场的竞争力。

三、JYP娱乐：掉队的“音乐本质主义者”

国内音乐市场全面溃败成为JYP最刺眼的标签。

2025年上半年，韩国网络疯传热帖《JYP偶像歌曲为何不再进入Melon TOP100榜单？》，直指ITZY《Girls Will Be Girls》、NMIXX《Know About Me》等新曲均未进入主流音源榜前100位。网友尖锐批评：“他们的歌曲听起来不像现代音乐，过于老派”、“JYP最后的大众热曲还是2022年Nayeon的《POP！》”。

演唱会与海外市场成为救命稻草。

在音源失利背景下，JYP依靠全球巡演勉强维持营收：

• Stray Kids上半年以30场演出动员122.1万观众的绝对优势登顶Kpop团体观众榜，巴西单站三天吸引17.5万人，创Kpop团体当地纪录
• 乐队DAY6凭借33场28.8万人次的成绩位列第八
• TWICE虽在国内音源榜消失，但专辑销量和全球巡演仍贡献稳定现金流

然而这种“重演轻歌”的模式引发业内忧虑——当公众对JYP音乐失去兴趣，演唱会的热度还能持续多久？

四、三巨头困局与新势力崛起

相对比之下，HYBE与新生代表现出强劲势头：

• HYBE旗下艺人持续输出市场认可的音乐作品，BTS成员J-Hope个人巡演动员52.4万人次，证明其脱离团体后的个人品牌价值
• BABYMONSTER作为唯一跻身演唱会榜单TOP10的新生代女团，正逐步扩大全球影响力
• GD权志龙仅以10场演出吸引33.6万观众，彰显个人IP的持久号召力

曾主导韩流全球化的“三大”如今站在转型的十字路口：YG深陷法律泥潭与过度依赖顶流的经营模式；SM在资本操控下失去艺人信任与创作根基；JYP则因音乐脱节被迫放弃本土市场。而Stray Kids的122万观众与BABYMONSTER的异军突起，则昭示一条可能的出路——跳出传统偶像运营逻辑，以差异化音乐和全球化舞台重建竞争壁垒。

当韩流进入多极竞争时代，三巨头的救赎唯有依靠颠覆自我的勇气。